Calculadora MAXScanner
Calculadora de punto de equilibrio
Calcula las unidades y los ingresos del punto de equilibrio a partir de los costes fijos, el coste variable por unidad y el precio de venta por unidad.
Cambia los valores y observa cómo se actualiza el cálculo al instante.
La relación que produce la respuesta permanece visible en la página.
Las tasas, dimensiones y limitaciones se muestran de forma explícita.
Pasa al siguiente cálculo realmente distinto, no a páginas duplicadas por palabras clave.
Datos
Resultados
Ver los pasos del cálculo
- 1. Contribución/unidad = 25 − 10 = 15.
- 2. Unidades de equilibrio = 5.000 ÷ 15 = 333.33333.
- 3. Ingresos de equilibrio = 333,33333 × 25 = 8,333.3333.
Es un modelo lineal de coste-volumen-beneficio de un solo producto. Supone que los costes fijos se mantienen y que el coste variable y el precio de venta por unidad son constantes en todo el volumen modelado.
Los costes escalonados, los límites de capacidad, los márgenes de varios productos, los impuestos y la financiación pueden desplazar el punto de equilibrio real.
Más acciones
Los enlaces compartidos vuelven a abrir estos valores. Los cálculos recientes y guardados permanecen en este navegador salvo que borres los datos del sitio.
Qué modela realmente esta calculadora
El punto de equilibrio es el volumen en el que el margen de contribución cubre los costes fijos. Este modelo lineal de un solo producto supone constantes el precio y el coste variable por unidad.
Cómo usar esta calculadora
- Introduce los costes fijos totales.
- Introduce el coste variable y el precio de venta por unidad.
- Consulta las unidades de equilibrio, el margen de contribución y los ingresos.
Preguntas frecuentes
¿Por qué se muestran unidades exactas y unidades enteras?
El resultado exacto puede tener decimales; las unidades enteras son el resultado redondeado hacia arriba, es decir, las ventas completas mínimas para alcanzar o superar el equilibrio.
¿Qué pasa si el precio de venta no supera el coste variable?
Entonces cada venta adicional no cubre los costes fijos y no existe un punto de equilibrio finito.
¿Sirve para un negocio con varios productos?
No. Con varios productos, costes escalonados o límites de capacidad hace falta un modelo de coste-volumen-beneficio más detallado.